初夏的洛阳，机器轰鸣的中信重工生产车间里，弧光闪烁，机床运转有条不紊。
铆焊厂重型车间内，50多岁的模范共产党员、大工匠王红军正捧着工作笔记，对照着图纸检查装备部件的焊接精度。笔记本上密密麻麻的字迹、草图与剪报，不仅记录着他三十余年的技艺沉淀，更镌刻着中信重工将传承红色基因融入党的建设，引领企业铸牢国之重器的奋斗足迹。
“由于这个零部件尺寸较大不便运输，生产时会分成四部分，运输到目的地后，再由我们的技术人员指导组装。”在中信重工矿物磨机零部件加工车间，相关负责人告诉《中国经营报》记者，一台能将矿石磨成粉的装备，单独一个齿圈直径就有8米多，需在生产时化整为零，到目的地后再装配使用。
与相应零部件生产类似，作为“焦裕禄精神孕育形成地”，中信重工自2019年起，在全体党员干部中持续开展践行焦裕禄精神贯标活动，以每年一个周期的立标、对标、践标、验标，把责任传递给每个支部、每个党员、每个岗位，让党建红引领工业蓝，书写着企业高质量发展的时代答卷。
精雕细琢铸质量丰碑
质量是国之重器的生命线，更是党员干部践行焦裕禄精神的试金石。质量理念，在中信重工各车间深入人心。
科学求实，是焦裕禄精神的重要内涵，也贯穿从零件加工的毫米误差到焊接工艺的每一道焊缝、从原材料的进场检验到成品的出厂验收的全过程。中信重工的党员干部，对照“五有、五讲、五过硬”准则，将质量责任细化到每一道工序、每一个环节，精细管控，筑牢质量防线。
王红军的工作日常，正是这种质量坚守的生动写照。
王红军是中信重工铆焊厂重型车间铆三组班长，长期以来，这个班组承担中信重工重点、难点项目铆焊件生产任务。面对结构复杂、材质特殊、钢板超厚的产品，王红军克服车间内烤枪前的高温环境、近乎苛刻的工作标准带来的挑战，始终以党员的标准严格要求自己，坚守“一钉一铆”为国铸器的信念。
过去，在大磨机筒体生产组织过程中，修矫和打砂油漆工序的工作量比较集中，容易出现“肠梗阻”现象。
为解决这一问题，2023年，王红军组织讨论会进行总结复盘，创新提出磨机筒体模块化生产方案。具体来说，就是将磨机筒体按生产模块化整为零，明确各个模块具体工作量和工时，以各部件工艺工时为基数，按工作量占比进行分配。模块化生产方案，打破了过去一个磨机筒体由一个铆工班组承接自始至终全流程业务的习惯，使各铆工班组在各生产模块之间无缝衔接，在保证质量的前提下，促进了筒体生产的快速平行推进。
这种“化整为零抓时效、统一协调保品质”的理念，贯穿于中信重工每一款产品的生产全过程。
直径7.2×138.5米回转窑是中信重工“十大核心装备”之一，在制造关键部件锥段期间，因材料特殊、制作难度极大，需由协同单位完成大小口压型。王红军主动请缨，赶赴协同单位现场，全天候、全流程监督指导，将压型质量目标一一拆解。
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为进一步提升效率、保障质量，王红军自行设计制作大口、小口焊接工装各两套，改造自动焊小车四台、自动焊操作机机头两台，在二十余天的坚守中，见证着锥段被180度大翻转几十次、开专炉退火三次，消耗焊条2.3吨、焊丝5.9吨、焊剂7.3吨，直至每一个细节都符合标准，才放心让活件返回公司。
科研攻坚拓发展新局
科研攻关需要以党建为引领，把难题拆解开、把力量聚起来，才能在关键技术领域实现突破。
作为国家级企业技术中心，中信重工构建了“五院一中心”创新体系，拥有各类工程技术人员1800余人。在科研攻坚中，中信重工通过将重大科研项目拆解为多个子课题，由骨干牵头攻坚，各级党组织协同联动，统筹资源，搭建平台，实现创新力量的集中发力，让党建优势转化为科研优势。
中信重工矿研院粉磨党支部的科研实践，是这种模式的生动样本。
这个拥有28名党员、党员占比超半数的党支部，紧扣中信重工年度重点任务，将焦裕禄精神贯标与科研攻关深度融合，对照贯标细则，将目标分配给“磨机实验平台研发、国际化规范提资、耐磨衬板专项”三支党员突击队，各司其职、协同作战。
在磨机实验平台研发现场，党员突击队成员连续奋战，加速平台研发、制造及施工工作，为公司核心技术研发搭建起坚实底座；在国际化规范提资工作中，突击队成员深度对标国际标准，梳理转化先进技术规范，完善国际化产品说明书体系。
高海拔地区的科研服务，更彰显着党员的先锋本色。
随着我国矿产地质调查的重大突破，未来将有更多的大型双驱矿物磨机部署在西藏高原地区。对此，粉磨党支部迅速开展“老西藏精神”学习传承，细分“服务高原项目”的目标任务，党员带头报名上高原，克服高寒缺氧的生理极限，为高海拔矿区提供技术支持。2024年年初至今，已有8名党员先后奔赴高海拔矿区，用专业能力保障项目顺利推进，用实际行动践行党员的责任与担当。
如今，中信重工已拥有国家授权专利超过1700件，其中发明专利500多件，完成国家重大及省部级重点科研课题400余项，研制出直径12.2米大型自磨机、直径8.2×12.7米溢流型球磨机等世界领先装备，推动我国矿山装备产业从“跟跑”向“并跑”“领跑”跨越。
实干笃行练过硬本领
打造具有全球竞争力的世界一流先进装备制造企业，需要通过党建引领，让每个支部都成为战斗堡垒，每个党员都成为先锋模范，凝聚起推动企业转型发展的强大力量。
配资炒股将践行焦裕禄精神贯标活动作为重要抓手，中信重工积极探索“业务+党建”模式，将党建工作融入到人才培养、市场开拓、降本增效、国际化发展等各项工作中，全面锤炼转型发展本领。
像王红军一样的大工匠们，积极发挥党员先锋模范作用，通过“名师带高徒”等活动，定期举办工艺讲座，开展焊接机器人理论与实操培训，推动传统制造向智能化、数字化转型。
粉磨党支部将“支持营销订货”作为党建融合业务的试金石，党员骨干挂帅出征，为客户提供定制化解决方案，全程主导技术方案论证与标书评审。2024年年初至2026年2月，该支部完成技术准备2100多项，技术支持国内营销订货17台大型双驱磨机、国际营销订货43台大型双驱磨机、8台2250千瓦功率以上大规格立式搅拌磨，实现大型矿物磨机批量化订货，推动立式搅拌磨规格再创新高。
在国际化布局方面，中信重工国际化团队发挥党建引领作用，大力拓展共建“一带一路”国家业务，依托海外研发和制造基地，推动产品和服务走向78个国家和地区。自主研发的直径8.2×12.7米溢流型球磨机，已在加纳穆蒂尼矿区投入使用，驱动项目年产能突破750万吨，预计年产黄金约9.3吨。
如今，焦裕禄精神贯标活动已在中信重工开展至第七轮。从质量坚守到科研突破，从人才培育到市场拓展，中信重工以党建为红色引擎，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。
站在新的发展起点，中信重工全体党员干部职工正以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当高位被套，在大国重器制造的道路上勇毅前行，奋力谱写争创世界一流企业的新篇章。
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